Leiderschap
Leiding geven en inspireren
Leidinggeven en mensen inspireren is een hele kunst die zich niet laat vatten in een paar regels, modellen of boeken. Elke organisatie is uniek, alle interacties zijn uniek.
Leidinggeven laat zich in grote lijnen opdelen in twee thema’s:
- Leiderschapsvaardigheden: hoe stuur ik en waarop juist, hoe delegeer ik en hoe volg ik op, hoe corrigeer ik en hou ik medewerkers toch gemotiveerd, hoe gaan we om met werkdruk van binnenin en van buitenuit, hoe stimuleer ik medewerkers in hun groeiproces, hoe ga ik om met meningsverschillen in mijn team, hoe krijg ik mensen mee in de zoveelste ‘change’, …
- Persoonlijk leiderschap: wie ben ik, wat drijft mij, welke keuzes maak ik (bewust – onbewust), wie is de persoon achter de functie en hoe beïnvloedt die de invulling van mijn functie, hoe kan ik vrijer kiezen in reacties op situaties die me triggeren, hoe behoud ik mijn energie en vul ik ze aan, …?
In een intakegesprek maken we jullie vraag helder en concreet zodat we een voorstel op maat kunnen uitwerken dat zowel aansluit bij jullie doel en gewenste resultaat als bij praktische randvoorwaarden.
Weten waarop te sturen maakt duidelijk waar ruimte is om te coachen
"Deze training gaf me bevestiging van mijn capaciteiten. Ik durf met veel meer zelfvertrouwen aan de slag gaan met geen coaching. Wat een opluchting om geen rigide model te krijgen, wel iets super bruikbaar. En heel oprecht gebracht!" (HVB, coach capacity building)
"Ik werd me bewust dat mijn enige manier om met overtuigingen van anderen om te gaan was: zelf ‘harder’ overtuigen. Ik kijk ernaar uit om minder in strijd te gaan met mijn collega’s en studenten vanuit deze verfirssende kijk." (UA, verdieping coachen)
"Ik wou meer eigenaarschap bekomen bij mijn teamleden. De kracht van ons coachtraject zat in het feit dat je me steeds uitdaagde om dit concreter te maken en te koppelen aan mijn doel."
"Door meer te leren vertrouwen op wat ik zie en voel en het te durven benoemen geraak ik veel verder met mijn teams. Extra winst, ik ben 's avonds minder moe!" (ZAS, teamcoördinator/ teamcoach)
"De tools die je tijdens de opleiding worden aangereikt geven je als nieuwe coach een stuk zekerheid en vertrouwen om op een gestructureerde manier aan de coaching gesprekken te beginnen. Mocht je als coach op zoek naar een zeer praktische (met een vleugje theorie) opleiding, waar ruimte gelaten wordt om op je eigen tempo verder te ontwikkelen is deze training zeker een aanrader." (Andy Neirynck, Site manager Roecol, Colruyt Group)
"I thought coaching was only about asking questions. So much more relaxed now that I can allow myself to give also some critical feedback to stimulate my colleagues development." (Y.S., finance manager, Materialise Ukraine)
"Ik ben blij dat ik de draad terug kan oppikken dankzij deze halve dag." (F.J., Colruyt Group)
"Het was écht een meerwaarde om bewuster te worden van de emoties die in mij omgaan. Deze durven benoemen en er een diepere ademhaling bij te nemen hebben me veel rustiger en ontspannen gemaakt. Hierdoor ben ik veel minder chaotisch in mijn uitleg."
"Door deze training smolt de druk weg en werd coachen plezant en laagdrempelig. Ik moest steeds minder nadenken over wat ik wilde vragen. Het bracht ontspanning in mijn coachen én het werd ook heel aangenaam en ontspannen gegeven." (WVG, dienstchef, Colruyt Group)
Vragen? Interesse?
Bij vragen en interesse kan je ons altijd mailen, bellen of meer lezen bij het specifieke thema. Live kunnen we je vragen concreet beantwoorden dus neem zeker contact.